Eric yang terhormat: Selama lebih dari sepuluh tahun, saya telah bekerja di kantor eksekutif sebuah firma hukum yang sibuk. Saya setidaknya 20 tahun lebih tua dari ketiga rekan saya, yang semuanya bergabung dengan perusahaan setelah lulus kuliah.
Selama masa jabatan saya, semua kolega saya menikah dan mulai berkeluarga. Karena kerasnya dan tanggung jawab sebagai orang tua dan kehidupan, satu atau lebih rekan kerja saya sering kali tidak hadir, dan ketiganya semakin sering absen pada saat yang bersamaan. Beban membereskan kekacauan itu mau tidak mau menjadi bebanku.
Selama tinjauan kinerja baru-baru ini, saya menyebutkan tekanan dalam menangani kantor sendirian dan akibatnya adalah ketidakmampuan untuk memenuhi tanggung jawab inti departemen. Pernyataan fakta ini dimaksudkan untuk menekankan perlunya penambahan personel. Sebaliknya, direktur eksekutif perusahaan melaporkan kepada masing-masing rekan kerja saya bahwa saya mengeluhkan ketidakhadiran mereka yang kronis, yang mengakibatkan saya tidak peka terhadap kewajiban keluarga mereka sebagai seorang pria lajang tanpa anak. Hubungan kerja kami yang sebelumnya erat telah mendingin secara signifikan.
Departemen Sumber Daya Manusia kami mendefinisikan tinjauan tahunan sebagai ruang rahasia yang mendorong kebebasan berekspresi. Namun, atasan saya melanggar kepercayaan itu. Keluhan saya kepada HR ditanggapi dengan pujian atas etos kerja saya yang sangat baik, yang menurut saya merendahkan. Strategi atasan saya diabaikan. Karena departemen saya tidak lagi memiliki suasana kolaboratif dan suportif seperti dulu, saya mempertimbangkan untuk mengundurkan diri dan menyampaikan alasan saya kepada komite manajemen kami.
– Dilema hukum
Limbo yang terhormat: Jika Anda memiliki pekerjaan lain yang harus dilakukan, Anda sebaiknya pergi. Berhenti dari pekerjaan memang mengirimkan sebuah pesan, namun pesan tersebut tidak boleh mengorbankan stabilitas keuangan Anda.
Tapi naluri Anda tentang pekerjaan itu benar. Ini bukanlah tempat yang mengutamakan dukungan terhadap Anda atau kolega Anda. Manajer senior tampaknya sangat tidak kompeten atau manipulatif dalam hal komunikasi. Tidak harus seperti ini. Anda mengemukakan masalah alur kerja kepada mereka dan mereka memberi Anda bintang emas dan menyebabkan drama yang tidak perlu alih-alih memberi Anda dan kolega Anda dukungan yang Anda butuhkan. Akan sangat bagus jika Anda berada di sinetron. Itu tidak terlalu bagus dalam kehidupan nyata.
Sebelum Anda berhenti, cobalah memperbaiki hubungan dengan rekan kerja Anda. Anda mungkin tidak akan kembali ke hubungan dekat yang pernah Anda miliki, tetapi tidak ada alasan bagi Anda untuk terus menjadi penjahat di sini.
Dear Eric: Mantan suami saya melakukan kekerasan emosional terhadap anak sulung saya (kata ganti mereka/mereka). Saya adalah korban pelecehannya sepanjang pernikahan saya. Saya akhirnya menceraikan pria ini sebelum mereka lulus SMA.
Setelah bertahun-tahun menjalani terapi, saya mulai memahami perilaku saya dan dengan tulus meminta maaf kepada putra sulung saya karena tidak membiarkan mereka keluar dari situasi ini lebih cepat.
Ketika mereka masuk perguruan tinggi, mereka mulai tidak membalas panggilan telepon dan pesan teks.
Natal lalu mereka mengatakan kepada saya bahwa mereka tidak mengerti mengapa tidak ada yang melindungi mereka ketika ayah mereka jahat terhadap mereka. Mereka bilang aku ibu yang buruk.
Kami berdiskusi untuk terus mengatasi masalah ini dengan penasihat mereka. Mereka mengatakan kepada saya bahwa saya juga bertanggung jawab untuk memajukan kami.
Saya mengirim SMS beberapa kali untuk membahas peningkatan hubungan kami. Mereka menjawab bahwa mereka sedang bekerja dengan seorang terapis untuk mencapai titik di mana mereka dapat melakukan ini dengan mudah dan saya akan mendengar kabar dari mereka dalam beberapa minggu ke depan.
Sejak itu, tidak ada lagi upaya untuk bergerak maju. Rasanya seperti tindakan kekejaman yang disengaja. Saya semakin tidak ingin berinteraksi dengan mereka dengan cara yang dangkal seperti dulu. Aku hanya tidak ingin terjebak dalam kehidupan seseorang yang membenciku sebagai ibu mereka karena aku telah mengecewakan mereka dalam banyak hal.
——Ibu yang kesal
Ibu tersayang: Saya merasa ini adalah ujian berat bagi komitmen Anda ketika putra sulung Anda mengatakan bahwa Anda bertanggung jawab untuk memajukan hubungan Anda, tetapi tidak memberikan tanggapan. Mereka ingin tahu bahwa Anda akan tampil di hadapan mereka, namun juga menghukum Anda karena tidak tampil di hadapan mereka seperti yang mereka inginkan di masa lalu. Ini pertanda bahwa seseorang belum siap untuk move on seperti yang dikatakannya. Ini juga bisa menyakitkan bagi mereka.
Cobalah untuk menemukan batasan komunikasi yang membuat Anda merasa baik dan tidak membuat Anda merasa terus-menerus menghubungi Anda tanpa mendapatkan jawaban. Yang Anda inginkan adalah mempertahankan kemiripan hubungan yang memenuhi kebutuhan emosional Anda tanpa menciptakan ekspektasi pada anak-anak Anda yang tidak dapat mereka penuhi.
Bicarakan tentang rasa sakit yang Anda rasakan dalam terapi individu. Ini akan memakan waktu lebih lama dari yang Anda inginkan. Tapi itu bukan karena Anda buruk atau tidak layak mendapatkan kasih sayang atau perhatian anak Anda. Ini karena penyembuhan adalah perjalanan yang kompleks, dan Anda semua masih dalam perjalanan tersebut.
(Silakan ajukan pertanyaan ke R. Eric Thomas di eric@askingeric.com atau PO Box 22474, Philadelphia, PA 19110.)